Potenzialentwicklung

Warum?

Personalplanung  und Personalentwicklung werden auch in den städtischen Verwaltungen immer wichtiger. Das vorhandene Personal gilt es zu nutzen und die Potenziale der Mitarbeiter zu fördern.

Die im Projekt beteiligten Städte haben dies für sich bereits erkannt und bereits erste Schritte eingeleitet. Die sieben Städte haben unterschiedliche Kenntnisse und Erfahrungen mit der Einführung einer systematischen Potenzialentwicklung.

Auch hier sahen die Städte die Chance voneinander und miteinander zu lernen und ein gemeinsames System aufzubauen um sich auch langfristig mit den anderen Städten austauschen und vergleichen zu können.

Zusätzlich bietet eine systematische Potenzialanalyse auch die Möglichkeit den Kompetenzentwicklungsbedarf zu erheben um weitere Schulungsmaßnahmen darauf abstimmen zu können.

Was ist Potenzialentwicklung

Bei der Potenzialentwicklung geht es darum, vorhandene Fähigkeiten und Interessen der Mitarbeiter zu erkennen, sie aufeinander abzustimmen und die Potenziale zu fördern. Oft weiß man selbst nicht sicher, wo die eigenen Stärken und Schwächen liegen. Ein professionell ausgearbeiteter Test soll dabei Hilfestellung leisten, seine eigene Position besser einschätzen zu können.

Das Verfahren

Bei dem ausgewählten Verfahren können die Mitarbeiter den Test zur Potenzialanalyse online am PC ausfüllen und bekommen so direkt nach Beendigung des Fragebogens eine erste Auswertung. Zu einem späteren Zeitpunkt wird ein individuelles Beratungsgespräch mit jedem einzelnen durchgeführt, um persönliche Hinweise zu Stärken und Schwächen und Tipps zu Entwicklungsmöglichkeiten geben zu können.

Die Daten werden dabei selbstverständlich anonym behandelt. Das Beratungsgespräch wird von einer externen Expertin durchgeführt, die sich dazu verpflichtet die Gespräche vertraulich zu behandeln.

Um allerdings die Potenziale weiterentwickeln und fördern zu können, ist es jedem Mitarbeitenden freigestellt Teile des Testergebnisses mit der zuständigen Führungskraft zu diskutieren.

Dieses Verfahren wird zunächst in einem Pretest mit wenigen Teilnehmern erprobt. Erst nach der Auswertung wird im Projekt entschieden, ob und wie die Potenzialentwicklung für alle MItarbeiter der sieben Städte frei zugänglich gemacht wird.